현재 국내, 최초 체인업종(여타 업체는
동업종 다수)이며, 선발 주자로써 새로운 패러다임의 아이템이다
1개 체인점의 지역 구분이 명확하여
독점적 상권 확보의 기득권이 특이하며 매출시장의 광범위한 파운다리는
여타 업종에 비 할 바가 아니다 .
경쟁력분석은 시장이라는 전쟁터에서 살아남기 위해 경쟁력이라는
무기가 우위성을 가지고 있는가를 점검하는 것이다. 따라서 아이템
자체의 특성과 함께 타제품과의 관계에 있어서의 우위성을 함께
분석해야 한다.
* 초기에는 간판 업체에 나아갈 제품을 집중 홍보 관리하고, 나아가 프렌차이즈업체, 중견기업 대기업, 인테리어업체(케릭터, 고유 로고체)에 접근하면 의외의 수입원이 발생하며 매우 높은 매출 시장이다.
프랜차이즈 가맹점으로 성공하기 위해서는 반드시 아래와 같은
내용을 검토하고 평가해야 하는데 그 항목은 본인, 상품, 시장,
본사, 계약 등이다. 프랜차이즈 사업의 성공 여부는 창업하기 이전에
이미 여기서 결정 나기 때문에 주의 깊은 객관적 관찰이 요구된다.
블랙홀