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타당성 분석의 질의 응답 문의:Tel 011-260-1920 |
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<시장 분석> ▷본 체인점 운영시 먼저적용 가능한 시장을 세분화 할 수 있는가? * 세분화 하여야한다 , 예컨대 간판업체에서 상용하는 문자와 , 인테리어업체와 간판업체에서 사용하는 케릭터 , 주문 형태의 고유 로고체, 마크 및 각종 부자재(형광등 ,전선, 기타부속) 등이 세분화되어 매출시장을 넓혀나간다 ▷세분화된 시장중 초기에 진입할 시장과 추후 확대해 나갈 시장을 구분하고 목표시장을 결정 할 수 있는가? * 초기에는 간판 업체에 나아갈 제품을 집중 홍보 관리하고, 나아가, 프렌차이즈업체, 중견기업 대기업, 인테리어업체(케릭터, 고유 로고체)에 접근하면 의외의 수입원이 발생하며 매우 높은 매출 시장이다. ▷시장 진출시기(Time to market)는 어느때가 좋은가 ? * 봄이 가장 좋으며 현 추세는 사계절 관계없이 개업이 실행됨으로 계절을 타지 않는 장점이 있다 . * 한국 경제가 되살아나는 시기는 우리업체의 최대의 마인드로 현시점이 시장 진출시기의 호 기회이다 . ▷전체의 시장의 규모는 어느 정도인가 ? * 1개지역 (약40-60만명) 약2억5천만원이(월간) 넘는 시장이 현재 형성 ▷전체시장의 규모 중 목표로 한 시장의 규모가 어느 정도인가 ? 일반 문자- 7천6백만원(월간) , 캐릭터 6천2백만원 , 부가시장 1억1천만원 ▷목표시장의 형태는 ? * 1차- 간판업체(문자, 케릭터) 2차- 간판업체를 상대로 부가시장 3차- 체인 업체 및 중견업체 4차- 일반 기계 제작 업체. ▷목표시장에 대한경쟁사의 점유율, 지역적인 분포도 는 어떻한가 ? * 초창기(3개월) 10-20%, 형성기(3 개월 후부터 6개월) 20-40% 장기적 70% 이상 가능 예상 ▷목표시장의 속성은 어떻한가 ? *일반적으로 간판 업체를 대상으로 하며, 그들은 지금 평면 글씨에 염증을 느끼는 현실이며, 새로운 돌파구를 찾지 못하면 현재의 간판 가격으로 전혀 마인드를 얻지 못하고있다(IMF,이후간판 가격 매우 하락) 또한 간판의 속성은 거리에 설치되어있음으로 유행의 변화에 매우 빠른 속성이 있어 우리 업체로써는 시장 점유 속도가 매우 빠르다 , 또한 처음 출하시 일부 간판업체는 관망하는 입장에 있다 .
▷새로운 시장의 개척, 니치 마케팅, 기존의 시장을 그대로 이용할 수 있는 아이템인가 ? * 현재 국내 최초 생산 방식이며 최초 아이템의 체인화 형식이므로 어느 업종보다 투자에 비해 사업성이 있다고 판단되며 틈새시장(니치 마케팅) 로 는 너무 규모가 크며, 기존의 간판에 그대로 적용됨으로 손쉽게 매출 시장을 넓혀 갈 수 있다 . ▷구매대상이 누구이며, 구매대상의 따른 그들의 속성은 ? *간판업체, 인테리어업체, 기계제조업체, 전국 체인업체, 중견기업, 간판 업체의 속성은 , 다른 업체에서 사용하면 그들도 사용하며, 그들은 광고에 대한 철학은 없으며 그져 돈을 벌면 그만인 형태이다
<아이템의 경쟁력 분석> ▷본 제품의 차별성은 어떻한 가 ? * 기존의 평면 문자, 케릭터에 비해 간판의 품위, 가치 , 시각적 차별성이 있다 . ▷새로운 개념의 상품인가? * 현 시대는 디자인 시대 라고 해도 과언이 아니다, 예컨대 음식에도 디자인경쟁이 치열하며 일반상품도 포장의 형테에 따라 매출의 차이는 매우 크며, 포장의 비율이 제품가 의 30%이상임을 감안 할 때 본 아이템의 상품 개념은 현 평면 시트 문자에 비해 새로운 개념의 제품이다 . (본 체인점의 장점- 본 사업의 틈새시장이 매우큼) ▷상용성, 편리함, 고급화에 대한 새로운 기능이 첨가되었는가? *누구나 쉽게 부착가능하며 일반인도 본제품을 구입해서 부착할수있다, ▷구입가격이나 유지비가 기존제품에 비해 저렴한가? * 현재 시트 보다 가격이 조금 높으나 , 간판전체(5M기준간판-70만원, 본 제품간판 72만원) 비율로 볼 때 별 문제점은 아니다 .
<사업채산성의 분석> ▷사무실 관련 운영비, 관리인건비, 판매비, 영업비 물류비 등의 비용은 얼마나 들며 다른 업종의 체인점과 비교 할 때 ? *본 체인점을 운영 시, 사무실은(3평-5평)이면 가능하고 위치는 점포세가 높지 않고 낮은 장소도 가능하며 초창기 직원이 없이도 높은 매출을 감당 할 수 있음으로 위험부담이 적으며 영업비의 유류 대금 전화비가 소요되며 물류비는 없으며 * 여 타 체인점 시 초기 점포 임대보증금, 월 임대료가 높으며 목이 좋은 곳 이어야함으로 본 체인점에 비해 고비용이며 영업에 관계없이 (예, 음식 체인)주방 및 서빙에 인력이 투입됨으로 지출비용이 매출대비 높은 편이며 배달 시 인건비 추가 기타 소모품 재료 구입 등 인테리어비용 각종 유지비, (온풍기, 에어컨, 조명 등)로 인한 채산성 맞추는 문제가 심각
이 상 블랙홀 체인 사업부
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